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企業少如何走彎路?商業模式為根!戰略為本!

來源:光華賦能   2021-03-16 08:48:41   您是第113位閱讀者

企業少如何走彎路?商業模式為根!戰略為本!

沙龍背景

在未來的10年,中國將有90%以上的行業完成市場份額的集中化。20%的企業,擁有80%的市場份額和利潤,中國各行各業的“頭部效應”已經凸顯,越來越多的資源、利益向頭部企業集聚。

“要么成為領先者,要么被淘汰出局,沒有第三條路可走。”這就是今天的企業面對的現實。

每一位企業的掌舵者都必須思考:“自己的企業如何才能成為領先企業?”

企業戰略與商業模式創新,解鎖企業新未來的唯一路徑!

2

沙龍收益

打通新商業視角,形成良好的戰略思維

掌握企業戰略思考的基本方法

掌握四種戰略方法的實戰運用

3

課程大綱

一、如何認識戰略

1. 戰略重要性

2. 戰略的概念

3. 好戰略的特征

二、戰略思考的主要路徑

1.戰略認知與思考的三個關鍵路徑

三、四種戰略方法的應用

1.競爭戰略:經典型、適應型

2.創新戰略:塑造性、愿景型

4

講師簡介

資歷背景

天津大學企業管理碩士、高級經濟師;

現中國500強企業集團戰略管理總監;

多年咨詢公司戰略與組織管理咨詢經驗,及大型企業戰略管理實操經驗;

曾主持國家部委全國性規劃;

中國移動、中國電信、中國通信服務公司、中國郵儲銀行、康恩貝集團等大型企業發展規劃;

曾獲得全國通信咨詢成果一等獎;

授課風格

有深厚理論功底和豐富實踐經驗,課程圍繞企業實際困難出發,案例與理論體系結合,構建強有力的戰略方針。

5

沙龍須知

授課對象:企業主、企業合伙人、企業高管

人數限制:40人

沙龍費用:公益免費

沙龍時間:2021年3月24日13:30-16:30

沙龍地址:杭州西溪科創園8幢

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